专注乳腺良性病领域30年
近年来随着我国乳腺病发病率的逐年升高，以及民众乳腺保健意识的逐渐提升，已经医院开始认识到乳腺相关科室建设的重要性。于是乎，医院也开始开展乳腺科、催乳科等乳腺相关科室。
医院乳腺科建设成果，也是几家欢喜几家愁。要知道，随着当下医疗大环境的不断变化，各医疗单位间的竞争也日趋激烈，医院医院和科室的经营。
当然，也有医院的明星科室，医院名利双收。但是，更多的时候，医院在科室建设方面面临的问题还很现实。乳腺科建设缺乏经验，技术瓶颈难以突破，患者来源及病源管理以及科室营销问题等都十分突出。那么乳腺科建设，到底有哪些弯路我们是可以不用走的呢？
医疗大环境呈“虹吸”现象
基层乳腺科建设任重道远
医院管理者反映，医院存在严重虹吸现象，医院普遍存在患者县转市，市转省，省转北上广的病源流失情况。医院，乳腺科被视为小分支学科，相对获得的资源也并不足。同时，因为地域及经济等原因，乳腺科也面临着人才引进困境。医院乳腺科建设困境重重，步履维艰。
（医院）
在如何建设一个有特色的乳腺科方面，医院乳腺科主任卓睿指出，一个临床专科的建设与成长，需要经营者耐得住寂寞与纷扰，脚踏实地，循序渐近。一方面要清晰并发挥好学科带头人的职责，在临床、科研教学、团队建设三块中着力，完成既定专科绩效指标，提升专科医疗质量、科研水平与服务能力，激发成员自我价值实现和团队忠诚度，“养狼不养羊”，并最终实现该专科的可持续发展。另一方面，还要能够实施科室信息数据化质控考评管理、不断更新临床诊疗技术、运用多学科协作诊治（MDT）模式、建立乳腺专科医联体，挂牌协作等方式，将乳腺科建设有方向、有重点、有步骤的落到实处，这样才能做好乳腺科建设。
医院乳腺科建设
找准“定位”很关键
（涪陵妇幼保健院）
重庆涪陵妇幼保健院李杰主任曾在国内的一次学术会议上指出，作为基层妇保院，在科室建设过程中一定要找好“定位”，医院一样专注乳腺癌，而更应重视乳腺增生、乳腺炎等乳腺良性疾病，因为乳腺良性疾病患者人群广，治疗意愿迫切。专注良性病治疗既能满患者的切实需求，又可确保不流失基层的患者人群，为医院科室建设打下坚实基础。当然，另一方面，医院实力，同时要不断学习新技术，医院的运营模式，建立多病种、全生命周期的乳腺治疗特色。
据了解，涪陵妇幼保健院从一个月收入不足五万元的挂靠科室到独立运作，不断调整科室发展方向、提升专业技术，优化运营方案，经过短短的几年时间，经历了破茧成蝶的历程，终于成为了今天月入百余万的特色乳腺科，在重庆市享有极高的知名度，获得了经济效益和社会效益的双丰收。医院乳腺科建设都有积极的借鉴意义。
相信李杰主任提出的观点，值得我们所有医院思考，而重庆涪陵妇幼所走出的路也值得我们借鉴。毕竟成功的经验，可以让我们少走一些弯路。
大时代背景之下
医生与科室品牌运作迎来新契机
医院乳腺科主任卓睿还强调，随着社会化网络时代的到来，医生与科室的品牌运作也变得相对容易。需要特别考虑的是，如何在公众心目中迅速建立起不同于同行的差异化品牌特征，才能在激烈的医疗市场竞争中保有本科室的固有市场份额。最为重要的，突破传统思想束缚，融入社会大数据与全资源的整合大趋势中，成员、信息、技术走出去，人才、技术、观念引进来，方能为学科发展所用，为学科发展助力。
相信以上这些都是当下乳医院管理者所需要重点思考的问题。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。我们今天所解析的大概只是乳腺科建设中的冰山一角，想要破解乳腺科建设的密码，所有的当局者还有很长的路要走...
4月20日北京见
乳腺科主任与您共话乳腺科建设经验
年4月20日至21日，由国家中医药管理局传统医药国际交流中心组织开展的“第六届乳腺病诊疗临床新技术研修班暨年乳腺非肿瘤性疾病高新适宜技术推广研修班”在北京举行。届时，我们特别邀请到医院乳腺科主任卓睿、重庆涪陵妇幼保健院乳腺科主任李杰等乳腺科负责人为我们分享乳腺科室建设经验，切实解决当前基层医疗单位迫切需求科室运营困惑等问题！答您所问，解您所惑！
此外，我们还特别邀请国内乳腺病领域专家，围绕非肿瘤性乳腺疾病诊疗的最新进展、乳腺良性疾病规范化诊疗新技术等内容进行探讨与分享！
医院乳腺科建设可以少走哪些弯路，本届研修班让我们一起揭晓！
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长按为别
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